タイヤ卸売業がRPAと基幹システムで出品作業を6分の1に

要約

秋田県のタイヤ・ホイール販売会社がハンディ端末と基幹システム、RPAを導入し、ピッキング作業のアウトソーシング化とECサイト出品作業の自動化を実現した。小規模な卸売・小売業でも業務の自動化・単純化により従業員の負担軽減と売上拡大を両立できる事例。

要点

• 基幹システムとハンディ端末導入でピッキング作業を専門知識不要にし外部委託可能にした
• RPAによるEC出品情報更新の自動化で月平均作業時間が60時間から10時間に削減された
• EC出品の自動化後、対前年比でECサイト売上が120%増加した
• 繁忙期の長時間労働と販売機会損失という課題から着手した取り組み

初期費用

—不明

導入難易度

ふつう推測

基幹システム開発・ハンディ端末・RPA導入と複数システムの連携が必要なため

収益モデル

既存売上の改善推測

EC出品自動化による時間創出が売上拡大に寄与したと記載されているため

再現性（小規模事業者）

中程度推測

中小企業向けだが基幹システム開発を伴うため一定の投資・体制が必要

情報の信頼性

高い自動判定

当事者の発表のみ（自己申告）／出典を確認した数値 3 件／利用許諾のある資料の本文をもとに作成

おすすめの対象業種

小売・EC原典で確認

業種:卸売業,小売業(その他の小売業)

記事内の数値と出典

• EC出品作業時間の変化60時間→10時間

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  (月平均:60時間→10時間)

• ECサイト売上の対前年比120%増

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  (対前年比のECサイト売上:120%増)

• 従業員数21人以上50人以下

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  従業員数:21人以上50人以下

収益モデル

編集部が確認した範囲では、原典から読み取れませんでした。

導入費用

編集部が確認した範囲では、原典から読み取れませんでした。

導入手順

1. 1基幹システムを導入し受注から物流までを一元管理する
2. 2ハンディ端末とバーコードで在庫・ピッキング管理をリアルタイム化する
3. 3RPAでECサイトへの出品・価格更新作業を自動化する

根拠資料

• 当事者原典: IPA デジタル事例データベース