LPガス販売の田島石油、Google ワークスペースとスマートメーターで人件費を年約5,000,000円削減

要約

埼玉県のLPガス販売会社・田島石油が、ITコンサルタントと伴走しながら、IT未経験の社員が自らGoogle ワークスペース上で基幹業務の仕組みを作り、スマートメーターで検針・開閉栓をオンライン化した事例です。年間約1,320時間の短縮と、1年間で約5,000,000円の人件費削減を報告しています（企業の申告）。小規模事業者でも外部の専門家と組めば、身近なクラウドツールで業務を自動化できる例です。

要点

• LPガス需要家にスマートメーターを設置し自動検針・開閉栓をオンライン化
• Googleワークスペース上で業務を完結させ、配送ルートや作業状況を全社員で可視化
• キャッシュレス化100%、オンライン請求50%の顧客移行を実現

初期費用

—不明

導入難易度

ふつう推測

外部ベンダーとの協力やシステム構築が必要なため中級程度と推測

収益モデル

既存業務のコスト削減（人件費削減）原典で確認

1年間で約5,000,000円の人件費削減に成功

再現性（小規模事業者）

中程度推測

Googleツール活用は再現しやすいが、独自の基幹システム開発は一定の体制が必要なため

情報の信頼性

高い自動判定

当事者の発表のみ（自己申告）／出典を確認した数値 6 件／利用許諾のある資料の本文をもとに作成

おすすめの対象業種

小売・EC、製造推測

配送・在庫管理など卸売・小売・製造業に応用しやすい内容のため

記事内の数値と出典

• 年間時間短縮約1,320時間

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  大幅な時間短縮(約1,320時間/年間)を達成した

• 年間人件費削減額約5,000,000円

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  1年間で約5,000,000円の人件費削減に成功。

• スマートメーターによる削減額年間約3,000,000円

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  業務改革により年間約3,000,000円の人件費削減が実現

• スプレッドシート活用の削減額年間約2,000,000円

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  基幹業務の効率化により年間約2,000,000円のコストカットが実現

• キャッシュレス化率100%

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  キャッシュレス化は100%に達し

• オンライン請求移行率50%

  編集部が原典で確認当事者の発表（自己申告）出典: case-studies.ipa.go.jp（新しいタブで開きます）

  オンライン請求についても50%の顧客の移行を実現した

収益モデル

編集部が確認した範囲では、原典から読み取れませんでした。

導入費用

外部ITベンダーやITコンサルタントと協力して自社で基幹システムを構築（具体的な費用の記載なし）

導入手順

1. 1全業務をデータ集計・可視化し、作業時間などの課題を洗い出す
2. 2外部ITベンダーやコンサルタントと連携しつつ自社主導でシステムを開発
3. 3Googleワークスペース等のクラウドツールで業務をオンライン化
4. 4スマートメーター等のIT機器導入で現場業務を自動化

根拠資料

• 当事者原典: IPA デジタル事例データベース